公司新闻

● 3月5日，济柴动力有限公司举办了女职工先进表彰会暨庆“三八”跳绳比赛活动。济柴动力有限公司领导现场为2020年度“三八”红旗集体、红旗手及女职工之友代表颁奖，并观摩了女职工跳绳比赛。苗勇表示，作为推动济柴动力有限公司稳健发展的重要力量，希望全体女职工在济柴动力有限公司“十四五”开局、百年再出发接续奋斗的新起点上继续为企业做出更大的贡献。通过参加庆“三八”女职工跳绳比赛，女职工们收获了欢乐，增进了团结，磨练了意志，纷纷表示将以更加饱满的精力和热情，在未来的工作和生活中立足岗位、全力拼搏，不断创造新的业绩。

● 连日来，济柴动力有限公司各基层党组织组织召开了领导班子民主生活会，通报了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会查摆问题整改落实情况及2020年巡察反馈问题整改情况、民主生活会征求意见情况，并进行对照检查。班子成员逐一进行了对照检查发言，并进行了批评与自我批评。济柴动力有限公司领导孙宝福、苗勇、魏敬国、许传国、郭进举、王彦玲分别参加基层民主生活会，作点评讲话，并就下一步党支部工作和党建融入中心工作提出了具体要求。

● 3月3日，苗勇到动力装备研究院分公司产品试验中心，以班组成员身份参加班前会，并就班组建设工作开展调研。苗勇指出，在班前会上，要做好安全生产的准备工作；在工作中，要发挥出老同志的“传帮带”作用，提升员工的技能水平；在提高质量方面，要发挥出试验中心高学历、高层次人才的主观能动性和创造性，做好试验开发。苗勇表示，济柴动力有限公司将统筹考虑，集中力量解决重要班组人力资源短缺问题。

● 3月2日，孙宝福到动力装备研究院分公司联系对口技术专家张翠云，了解其近期主要工作和生活情况，并就船用270发动机研发与张翠云进行了深入探讨和交流。孙宝福要求，张翠云等技术研发人员要尽快完成270发动机的研发工作，扎实做好推向市场的准备工作，同销售部门一起做好销售策划与市场推广，争取全年实现20台以上销售目标，销售收入达到1至2亿元。

● 3月2日，孙宝福到机加分公司曲轴磨工班，以班组成员身份参加班前会，并就精益班组建设工作开展调研。孙宝福要求，精益班组建设要紧盯难点问题、薄弱环节逐一抓好落实，特别是要突出做好设备管理、“6S”管理、清洁生产等重点工作，以精细化管理提升班组工作品质。分公司要进一步强化一线员工的算账思维和精益意识，激励引导一线员工在参与精益班组建设工作中展现自己的担当和作为。

● 3月1日，济柴动力有限公司首次应用于分布式能源项目的140天然气发电机组，在中国西电公司现场完成热电联调并投入使用。项目以140天然气发电机组作为主电源，配合常压锅炉、空气源冷热泵系统及机组余热回收装置，为西电办公楼、厂房、宿舍楼及职工食堂提供热、电、冷三联供，综合能源利用效率在70%以上，是公司推进清洁能源转型的样板工程。

● 近期，济柴动力有限公司2台S6190发动机作为“久顺6”号内河运输船主机，在湖南洞庭湖沅江水域完成了调试和试航试验，发动机各项指标和参数正常，检测项点合格，通过了船检部门认可和用户方肯定。“久顺6”号内河运输船，是截至目前湖南省最大吨位的内河船舶，总长105米，满载货能力7000吨。产品的成功应用，为济柴动力有限公司下一步开拓当地市场奠定了坚实基础。

● 2月26日，济柴动力有限公司召开2月营销工作例会，细化分解提质增效行动方案，并对2月份及一季度经营指标、各营销单位年度重点工作目标及近期主要营销工作进行了安排部署。许传国从提高产品直销率，增强自主创效能力；重视“两金压降”管理，加快资金回收；召开民主生活会，净化思想；开展党史学习教育，提升担当作为和责任心；以目标为导向，策划走访安排；强化“四化服务”，做好精益营销与精益服务；加快与经销商服务商签约；重视软课题研究等八个方面提出了具体要求。

● 2月26日，孙宝福、苗勇一行赴天津，就精益供应链改善及数字化转型与天津爱波瑞集团董事长王洪艳进行了沟通交流。苗勇表示，精益管理与数字化转型是济柴实现高质量发展的重要保障，只有充分结合、融入生产经营，才能取得实际效果。孙宝福表示，精益管理是济柴实现高质量发展的唯一道路，希望爱波瑞集团加大投入力量，为济柴提供全方位的工作支持，促进精益管理水平不断提升。王洪艳表示，将全力保障济柴精益管理项目的推进，为双方深化合作夯实基础。

● 2月24日，公司召开2021年党的建设工作领导小组第一次会议，安排部署党建工作重点任务。王彦玲要求，要提前谋划好党建重点工作，确保主题教育活动高标准高质量完成，做细做实各项工作。苗勇要求，将党建工作融入中心，咬定目标不放松，坚决完成任务指标，推动提质增效工作落实落地。孙宝福强调，要提高政治站位，增强基层党建工作的政治自觉；要聚焦中心大局，抓好基层党建工作质量；要压实工作责任，推动全面从严治党向基层延伸。

基层动态

● 2月26日，矿区管理部组织开展班车驾驶员安全培训，认真讲解不良驾驶行为引发的严重后果，分析班车途中风险点及防范措施，要求驾驶员严格落实车辆三检制，加强对车辆的安全检查和日常维护，确保车辆技术状况良好。通过培训，强化了驾驶员安全意识、责任意识和服务意识，提升了遵章守法、安全行车的自觉性。

● 近日，140发动机事业部组织生产一线人员开展140系列发动机产品结构特点培训。培训中，讲师将案例分享、课堂互动与交流讨论有机融合，对照发动机实物，逐一讲解了各类140产品的具体结构特点和装配技术要点，并进行了理论和实践考试，实现了提高产品质量和生产效率的培训目的。

● 2月26日，成套分公司举办“庆元宵·猜灯谜”活动。在生产休息区域，各样的谜语挂在红灯笼上。分公司全体干部员工积极参与，寻找自己喜欢的谜语，时而低头沉思，时而热烈讨论，喜庆热闹的氛围贯穿活动始终。活动的开展，为员工营造了一个温馨、祥和的节日氛围，活跃了分公司文化生活，加强了员工之间的沟通交流。