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  发表:济柴动力有限公司 日期:2021/4/11 点击率:1195
微资讯 | 济柴新闻周刊

公司新闻

为进一步推进精益班组建设,全面实现一线五星班组100%达标的年度目标,48日,济柴动力有限公司对各生产单位及事业部进行了首轮精益班组建设现场评审,发现问题、完善提高。济柴动力有限公司将全面梳理评审中发现的各类问题,督促各单位尽快查漏补缺,并组织营销服务及后勤单位的班组评审,不断夯实管理基础,为济柴动力有限公司实现全价值链精益管理提供有力支持。


● 47日,济柴动力有限公司全价值供应链改善实施方案开展评审。苗勇要求,要强化目标管理,坚持量化可持续的原则,制定出客观、合理、有操作性的目标,杜绝模糊设定和反复现象;要提高工作措施的针对性,聚焦关键环节,紧盯薄弱项点,完善策略应对,有的放矢地开展工作,从根本上解决问题;要加强工作融合,在方案编制和实施过程中统筹做好资源共享,实现全价值精益管理的系统性提升;要进一步提升思想认识,紧密围绕经营发展主题,做好供应链改善推进,以问题为导向,切实为济柴动力有限公司解决难题,持续提高运营效率和效益,推动企业实现高质量发展。

● 47日,长清区人大常委会副主任时华勤一行,到济柴动力有限公司调研指导科技创新工作。魏敬国出席双方交流活动。时华勤对济柴动力有限公司近年来的快速发展和科技创新给予了肯定,并表示,对企业的未来发展寄予厚望,区政府将继续加大支持力度、提供优质服务。魏敬国表示,济柴动力有限公司将进一步加强与政府各部门的联系,了解相关政策、认真抓好经营,努力为地方经济发展贡献力量。

● 46日,济柴动力有限公司发动机西部服务中心在库尔勒成压新疆分公司挂牌成立。这是油田动力营销服务公司与成都压缩机分公司贯彻落实济柴动力有限公司发动机当地化、一体化服务要求而实施的一项重要举措。西部服务中心的挂牌运营,将有利于企业更好地发挥两机专业化技术服务优势,服务西部能源勘探开发,助力济柴动力有限公司高质量发展。

● 46日,济柴动力有限公司召开技术单元业务推进会。动力装备研究院分公司以及成都压缩机分院、各研究所分别汇报了一季度工作完成情况、目前存在的问题及下一步的工作计划。郭进举强调,要加强业务指导,充分发挥技术一体化优势;强化沟通交流,破解济柴动力有限公司技术难题;狠抓责任落实,严把设计质量关,充分发挥“11分院6+3一体化技术引领作用,推动企业技术工作实现更好的发展。


● 46日,济柴动力有限公司党委召开工作动员会,启动对装配试验分公司、销售公司两家单位的巡察回头看。会议详细介绍了本次巡察工作的主要内容,并就开展好巡察回头看提出了具体要求。被巡察党组织书记一致表示,将严守政治纪律和政治规矩,认真贯彻落实济柴动力有限公司党委决策部署,主动认领、逐一落实、对账销号,做到整改任务事事有回音、件件有着落,努力把巡察回头看成效转化为本单位改革创新发展的动力,助推济柴动力有限公司高质量发展。


● 42日,北京君发可燃气体技术开发有限公司执行董事杨君廷一行到济柴动力有限公司调研。双方进行了深入交流,并签订战略合作协议。许传国表示,济柴动力有限公司将继续为君发提供优质服务,希望双方在瓦斯发电和瓦斯直接燃烧综合利用领域开展更深入的业务合作。杨君廷表示,济柴动力有限公司作为国内大功率气体机领域极具影响力的企业,瓦斯发电产品和技术服务水平较高,期待通过项目的成功运作,为双方深化合作奠定坚实的基础。


基层动态

● 46日,海外技术营销服务公司结合市场工作实际,组织全体工作人员对二季度指标任务进行了全面部署。海外公司与各部部长签订了绩效合同,总结了一季度销售情况,分析展望了二季度市场态势并明确营销思路,要求全体员工认清差距、转变观念、统一思想、勇于担当,认真研究部署后疫情时代海外营销业务的具体举措,全力完成上半年各项任务指标。

近日,传动与应急动力事业部再制造分公司组织班组长、安全员等20余人,开展了一次触电事故应急演练。演练模拟员工在作业期间不慎触电,按照现场应急处置预案流程开展救援与处置的过程,让广大一线员工进一步熟悉了触电事故应急处理流程,掌握了应急施救的主要措施,为巩固分公司安全生产提供了有力的实践支撑。


● 近日,动力装备研究院分公司智能控制研究所组织销售公司、传动与应急动力事业部及本单位15名销售服务和技术人员,开展了270柴油机控制系统调试培训。培训详细介绍了270柴油机电气控制系统的结构组成、控制逻辑、接线方法等,让参训人员更加深入地了解了该系统的结构和特点,促进了公司相关机型产品调试和维护水平的进一步提升。

● 近期,质量管理中心在高效做好内部检测、检定等工作的基础上,充分践行市场化思维,强化自主经营工作意识,对标任务目标、积极拓展思路、全面整合资源,结合生产实际完成了6家合作伙伴的项目签约,内外并举全力冲刺双过半

● 近日,机加分公司组织全体技术人员,专题开展了270船用发动机生产推进方案研究,制定多项举措,全力保障生产任务完成。在有力的技术保障下,截至3月底,分公司已完成1台套270机体、前罩壳、后罩壳、飞轮罩壳等部件的试制任务,并按照既定工作目标全力冲刺后续生产任务。

● 近期,为充分汲取电气火灾事故教训,成套分公司组织开展了一系列安全强化工作。分公司以班组为单位,安排全体员工进行了安全生产知识学习,提高安全用电意识和技能,巩固各班组安全生产基础;开展了火灾突发事故专项应急演练,通过桌面培训、实战演练和强调总结,进一步提升了事故应急处置能力,有效降低了各类生产安全风险。




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