公司新闻

●济柴动力有限公司党委2020年第三轮对采购中心、仓储配送中心、设备资产管理中心三家单位的巡察于近日启动。在分别召开的巡察启动会上，党委各巡察组组长作动员讲话，巡察办主任要求，要准确把握新形势新要求，全面落实公司党委各项决策部署；要与巡察组同向发力、同题共答，切实增强巡察监督实效；要把巡察成果运用到强化管理、完善制度、建立长效机制上，有力推动各项工作全面提高。

●10月29日，济柴动力有限公司召开下半年QHSE管理体系专项审核通报会和QHSE委员会会议，通报专项审核情况，并总结QHSE主要工作、部署下一步工作任务。审核指导组主任刘峰对公司QHSE管理工作表示肯定，并提出意见建议。孙宝福结合当前工作，围绕持续增强安全质量意识、压实安全质量责任、做好 “冬防”工作、强化疫情防控、规范值班值守制度等方面提出具体要求。

●10月27日，济柴动力有限公司召开2020年法律工作会议，总结一年来的法律工作，并部署下一步重点工作，强调要提高责任心和使命感，以更高的站位、更大的力度、更实的措施，扎实做好各项工作，不断开创依法治企的新局面。孙宝福作了题为《深刻汲取血的教训，牢固树立法治思维，以强化内控为手段，助推公司实现高质量发展》的讲话，并提出了制度建设高质量、风险防控高水平、合规经营高标准、依法维权高效益的“四高”要求。

●10月26日，济柴动力有限公司党委理论学习中心组进行2020年第十一次集体学习。孙宝福指出，济柴动力有限公司党委委员要认真研究部署企业发展的重大事项，在完成2020年冲刺总结工作的基础上，做好2021年各路工作的科学谋划；下一阶段的改革发展要先谋后动，善谋主动，始终紧绷安全生产和疫情防控这根弦。

●10月26日，王彦玲到职工公寓检查指导工作，对公寓房间进行了安全和卫生抽查，并与入住职工进行了交流，详细了解了员工入冬取暖、洗浴等问题。王彦玲要求矿区管理部加强日常巡查，严格落实公寓各项管理制度，提高住宿员工安全意识，杜绝一切违反法律法规及公司管理制度的行为，进一步提高环境卫生水平；同时要做好各项服务工作，保证员工住得安全舒适。

●10月23日，再制造分公司召开党员领导干部大会，宣布济柴动力有限公司党委和济柴动力有限公司关于再制造分公司机构调整及人员任职的决定。魏敬国出席会议并要求，要坚定信心，扬帆再起航，抓住“两化”改革契机，统筹考虑大修一体化模式，做好双升级大修机推广工作；要提升理念，齐心协力，在企业经营和生产组织等各方面寻求突破、改革创新；要转变观念，重燃斗志，让分公司再度辉煌。

●10月23日，东部分公司召开领导干部大会，宣布济柴动力有限公司党委和济柴动力有限公司成立东部分公司及东部分公司党支部的决定。魏敬国在会上指出，东部分公司的成立意义重大，是实现济柴动力有限公司一体化和市场化运作管理的重要决策部署；分公司要将机构调整和人事任命统一到发展这条主干线上来思考，全面抓好落实；要主动融入成压团队，适应分公司未来发展；要坚持做好“四化”服务建设，逐步拓展冀东、辽河、吉林、大庆等东部油田压缩机服务市场。

基层动态

●10月29日，成都压缩机分公司组织开展了“健步庆百年，活力正飞扬”健步走活动。今年是分公司连续第四年开展健步走活动，深受广大员工喜爱，不仅达到了强身健体的效果，更调动起同事之间良性竞争的积极性，进一步增强了分公司凝聚力与向心力。分公司400余名员工参加了活动。

●近日，140发动机事业部针对发动机线束布局、固定不规范的问题，组织对共轨燃油系统对应线束、发电机组控制线束进行了梳理和完善提升，使140产品外观质量得到了显著提升。下一步，事业部将对线束尺寸、结构和固定等进行设计固化，进一步提高布线作业效率和产品外观质量。

●近日，机加分厂利用旧元器件和废弃物资，自主设计改造了机体试压系统，将三台转架的试压水循环及电气控制整合为一体的新系统，新增了循环水过滤系统和数字化可视单元，不仅方便了日常操作，又实现了试压水的循环利用，减少了废水的排放。自主设计制造新系统，节约施工及人工费用7万余元，新增的循环水过滤系统预计年节水200余立方米，节约试剂600余瓶。