公司新闻

●9月18日，济柴动力有限公司组织开展全员现场沉思活动，深刻反思“9•18起重伤害亡人事故”教训。在济柴动力有限公司的班子成员孙宝福、苗勇、郭进举，以及各单位领导干部分别到各自安全生产承包点开展了安全联系活动，与员工进行座谈，反思事故教训，讨论事故预防措施以及应急响应措施。在机加分厂龙门加工中心班，孙宝福了解了班组起重作业风险管控情况，与班组员工探讨了起重作业主要危害因素和预防措施，他强调，班组要按照方案要求，结合自身实际，围绕“牢记事故教训，助力提质增效”活动主题，以往鉴来，举一反三，扎实开展好反思活动，杜绝事故发生。

●9月16日，济柴动力有限公司党委理论学习中心组进行2020年第十次集体学习，与会人员共同原文学习了习近平在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话、《习近平谈治国理政》(第三卷)和党风廉政建设相关内容，并分别结合分管工作及济柴动力有限公司今年的生产经营实际分享了学习体会。孙宝福指出，越是忙、越是任务重，越是需要认真做好理论知识的学习，要把集体学习和个人自学相结合，读原文和撰写体会文章相结合，悟原理和指导实践工作相结合，在学懂、弄通、做实上下功夫。

●9月11日，王彦玲到海外技术营销服务公司进行境外疫情防控工作调研，并要求，要继续做好境外项目员工的疫情防控和安保防恐工作；要结合境外现场情况，确保员工身体健康和生命安全；要继续做好境外员工及家属的一对一关心帮扶和心理疏导，实时掌握境外员工动态；要严格按照国家和当地政府有关要求，做好回国员工的隔离观察，同时做好员工接站工作，充分体现组织温暖；在后期派遣员工出国时，党员要冲锋在前，充分发挥先锋模范作用。

●9月9日，济柴动力有限公司与中国石油技术开发有限公司在成都压缩机分公司进行座谈，就坦桑尼亚天然气增压改造项目的质量控制、现场施工等方面做了深入交流并达成共识。中油技开常务副总经理卢江波要求，要全面落实项目计划，确保项目顺利推进；要建立起沟通管理机制，整体推进项目实施；要发挥集团公司装备制造板块整体优势，打造中国石油装备品牌。许传国强调，压缩机产品首次走出国门，要严格执行国际标准、规范，确保各项计划严格执行；要充分发挥公司内部整体优势，在项目管理、文控、沟通交流等方面协同共进，全力推进压缩机装备海外业务。

●近期，济柴动力有限公司党委、纪委以开展学习贯彻《政务处分法》网上答题活动为契机，通过党委理论学习中心组学习、基层党组织书记例会、基层党组织三会一课等形式，组织学习贯彻《政务处分法》，形成了一级带着一级学的良好氛围。通过一个多月的学习，济柴动力有限公司参与答题员工人数达到在职员工总数的50%，答题优秀率达到84%，实现了管理人员答题全覆盖全合格。

●近日，国家环保部臭氧帮扶中心组来济柴动力有限公司，针对夏季臭氧污染防治管控工作进行指导帮扶，查阅了建设项目环境影响评价报告、污染物检测报告、在线监测数据等，详细了解了VOCs治理设施的运行方式，并对VOCs排放进行了采样监测。帮扶组对济柴动力有限公司的VOCs治理工作表示肯定，同时强调企业持续做好VOCs治理是打好蓝天保卫战的关键。

基层动态

●9月17日 ，成都压缩机分公司举办“庆济柴百年华诞，固主题教育成果”主题演讲比赛。来自各个岗位的选手用饱含热情的言语，通过颂扬提质增效专项行动中的身边人、身边事，抒发了对企业的真挚感情。选手们表达流畅、神情自然，充沛的表现力感染着现场的每一名观众与评委。评委组从演讲主题、语言表达、形象风度和综合印象四个方面进行了现场打分。最终，来自分公司研究所的王玢洁荣获一等奖。

●近期，热处理分厂优化了办公用品领用计划，在“金额式管控”的基础上，增加了“库存式管控”，要求各班组在提交计划表时将班组库存量一并提交，经核对确认库存消耗完毕后，方可领用新的办公用品。同时规定常用耗材，如签字笔、笔芯、硒鼓等，要严格落实以旧换新制度。分厂每月抽查各班组办公用品实际消耗量、班组领用管理台账，确保账实相符。在“双管控”模式下，各班组办公费用成本下降约10%。

●近日，动力装备研究院完成首台S8200船用柴油机样机装配。自装配工作开展以来，项目组派专人常驻现场，对装配过程进行及时指导，在总装分厂等单位的协作下，用时一周完成了样机装配，所有新选型的零部件均一次性装机成功。目前，首台样机已转入新产品试验室。项目组表示，将与试验人员共同努力，抢时间、赶进度，全力推进性能开发试验。