公司新闻
● 5月27日,济柴动力有限公司与深圳市晟世联能源有限公司在广州就20V气体发动机批量采购达成重要共识,孙宝福与深圳晟世董事长刘宇明分别代表各自公司签订了60兆瓦沼气发电项目合同。孙宝福表示,20V气机是济柴公司针对燃气发动机市场推出的重要战略产品,60兆瓦沼气发电项目合同的签订,大大推动了这一产品市场化规模化进程。深圳晟世发展思路不断创新,发展格局令人振奋,希望双方在资源、市场、技术等方面深化合作,全面提升合作的深度和广度,打造全面深入战略合作关系,践行社会责任,为支持环境保护做出更大的贡献。
● 5月27日,孙宝福、许传国一行赴深圳晟世联能源有限公司沼气电站,现场查看了济柴动力有限公司首台20V沼气发电机组工业性试验情况,详细了解机组运行、技术支持、信息服务、配件供应等情况,并与用户进行了座谈交流,重点听取了机组对气源的适应性、产品性能、服务响应等方面的意见和建议。孙宝福表示,深圳晟世是济柴的重要战略伙伴,面对垃圾填埋行业的市场需求,济柴将积极主动提高一体化服务能力,尽快实现“四化”要求,在技术、管理和服务保障上向更深层次迈进,让产品功率更满足、技术更完善、性能更可靠,让用户真切感受到省钱、省力、省心。目前,机组已在现场累计运行1160小时,始终保持高效、持续、稳定,共计产出电力156万度。
● 5月26日,孙宝福、许传国一行到河南百川畅银环保能源股份有限公司,对接市场需求,寻求深入合作,并与百川畅银总裁张锋,副总经理韩旭、王长涛等相关负责人进行了深入交流。孙宝福在座谈中表示,济柴始终将百川畅银作为重要的战略用户,动力装备研究院要尽快建立定期回访制度、会商制度和交流沟通制度,针对用户提出的产品改进需求,与生产、营销服务部门“三堂会审”,落实好“两联加一连”机制,以精良的装备和优质的服务为用户创造最大的价值。双方还就1000千瓦机组大修、配件供应等事项,进行了深入讨论;许传国和韩旭分别代表双方签署了深化合作框架协议。
● 5月27日,孙宝福、许传国一行到广州柴油机厂股份有公司走访交流,实地参观了广柴股份机械加工车间、总装配试验车间,与广柴股份董事长何兵,党委书记、总经理李伟彪进行了座谈交流,详细了解了广柴股份的历史沿革、产品概况、技术发展及经营情况。双方就目前市场形势、各自的业务发展,进行了交流和探讨。孙宝福就双方合作的方向与模式提出了建议,希望深化合作,实现优势互补、互利共赢。
● 5月25日,济柴动力有限公司2020年中层领导人员暨精益人才内训师培训班开班。培训内容围绕精益管理,聚焦公司党委重点工作,与生产经营中心工作紧密结合,旨在引导党员领导干部利用新知识、新理论、新方法,提高工作效率,提升工作效果。王彦玲要求,要提高认识,切实增强培训学习的紧迫感和使命感;要善于学习,不断提高工作能力;要严明纪律,确保学习效果。
● 5月20日,苗勇到矿区管理部实地查看了“三供一业”改造项目,外墙隐患改造施工现场,对施工安全、质量、进度等情况进行了询问,并要求在全国两会期间升级安全管控措施,保障施工安全。苗勇对外租房租金收取以及退休人员社会化移交工作进行了详细部署,同时强调,退休人员移交工作时间紧、任务重、信息采集量大,希望矿区在保持稳定的前提下,齐心协力抓实抓好。
● 连日来,根据集团公司相关要求,结合企业疫情防控和生产经营实际,济柴动力有限公司多措并举,全力做好“两会”及重点时期安保防恐工作。通过及时部署、多点出击和层层落实,济柴动力有限公司在重点时期无安防事件及影响和谐事件发生,为企业提质增效和高质量发展创造了安全、和谐、稳定的治安环境。
基层动态
● 近期,140新产品推广项目部开展用户走访工作。技术人员相继走访了两家OEM成套商及两个井队,与用户沟通交流了发动机使用过程中遇到的问题,认真听取了用户的需求和建议,并对现场操作及维保人员进行了实用性培训。通过调研,精准收集了市场信息、精确掌握了用户需求,为提高发动机可靠性及适应性提供了有力支撑。
● 近期,矿区管理部对班车运行方式进行调整,通过每天对乘车人数的统计分析,合理调整班车数量、路线及车型,同时增设主线班车站点,取消副线班车,提高班车乘坐率。通过合理、适时调度,共取消4辆班车,调整行车路线6条,有效压减了班车运营费用。
● 连日来,热处理分厂扎实推进提质增效活动各项工作,对部分使用年限较长的工装进行修旧利废,大大延续了废旧工装的使用寿命,通过对连杆料架、多用炉淬火料筐的焊接维修,节约采购费用2万余元。另外,经过多方技术认证,分厂在装配连杆时大力开展存货压降工作,减少了分厂一年及一年以上存货103万元。
● 近日,机加分厂持续开展提质增效活动,以目标管理为手段全面压降各项费用。通过技术人员对库存和消耗情况的统计,进一步降低刀具采购费用10%。同时对分厂价值高、消耗大的枪钻及硬质合金钻头由委外修磨改为自主修磨,每月可节约费用8300元。
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