公司新闻

5月21日，济柴动力有限公司参加集团公司召开的中央第二次生态环境保护督察情况通报视频会。苗勇在会后对相关单位提出要求，要确保两会期间生产平稳有序，废水、废气达标排放；对济柴动力有限公司的环境隐患要进行彻底排查，制定风险控制措施；要强化环境风险的应急和预警，确保不发生突发环境事件和生态破坏事故。 

5月20日，孙宝福参加动力装备研究院团支部“青年小讲堂”活动，与研究院青年研发人员开展座谈交流并要求，要建立精益意识，把精益研发理念落到实处，以市场为导向，提升产品附加值，提高产品开发品质；要进一步提升青年责任感和行动力，坚定信心，重视知识的积累，加快提升企业核心研发能力；要进一步转变观念，不断突破，积累中总结经验教训，主动求新求变，敢于自我否定，以改革创新的精神真正提升工作效率和质量。

近日，济柴动力有限公司组织287名接害岗位员工，赴山东省职业病医院进行年度职业健康体检。检查主要包括血常规、尿常规、胸片、内科、心电图、B超以及听力检测等项目。通过开展职业健康体检，一方面能够确切掌握接害岗位员工的健康状况，将“预防为主、防治结合”落到实处，保障员工职业健康与生命安全；另一方面增强了员工的归属感和凝聚力，充分体现了济柴动力有限公司对员工的关怀和爱护。

近日，济柴动力有限公司邀请共享服务西安中心专家，对财务共享系统上线后日常所需开展的具体工作进行培训。贾娟宁针对相关工作提出要求，要尽快适应系统变化，确保系统平稳顺利运行；要正确认识共享上线后的业务转移，做好相关审核把关工作；要做好财务转型，加快由核算会计向管理会计转型；要加强业务风险防范，降低企业各项风险；要正确处理好本地业务与共享中心业务的关系、基层单位业务和财务业务的关系、业务部门内部职责分工关系。

近日，济柴动力有限公司对研发销售楼、办公大楼、五处室办公区、机加分厂等重点用能区域进行了能源使用情况专项检查，针对检查过程中发现的问题，检查组进行了公示通报，督促相关单位立行立改。通过检查整改，浪费能源现象大幅减少，尤其是“长明灯”现象基本杜绝，各单位基本做到了“人走灯灭、下班断电”。下一步，检查组将把节能重点放在空调使用上，督促相关单位严格执行空调开关规定，为济柴动力有限公司提质增效提供有力支持。

近日，济柴动力有限公司组织开展精益管理培训，以生产交付流程的思考为题，讲述在企业实现自身强大的过程中，要站在全价值链的基础上，不断优化流程、压缩周期，全面提高企业反应力和执行力。同时建议各单位根据自身业务定位，坚持充实优化自身流程，提高协作效率，消灭浪费，持续改善，切实推动企业整个价值链条向高质量发展。

基层动态

近期，传动与应急动力事业部通过修复再利用等措施，将呆滞积压的轴承、法兰等部件，按照图纸要求重新打磨改造，既节省了等件待工时间，又减少了生产费用支出，有效降低了生产成本。截至目前，事业部在已完工的4台偶合器生产过程中累计修旧利废300余项，消化的库存总计近13万元，以实际行动为落实压降“两金”占用贡献力量。

近日，再制造分公司成功修复3000型发动机单体泵齿条损伤。齿条结构精密、成本较高，容易造成顶端部损坏，为控制发动机使用成本，分公司技术人员自主开发了旧齿条损伤修复工艺，并制作了专用工装，修复效果完全满足装机标准。

近日，总装分厂在济柴动力有限公司实训基地举办了内燃机装调工技能培训，对2000系列发动机装配工艺和自动化装配线工位要点进行解读，对近期分厂内部出现的各类质量问题进行了通报，制定了相应的预防措施。培训后，分厂对19名参训员工进行了考核，测试结果均合格。培训让员工及时掌握了智能化装配线的装机要求及使用方法，规范了装配流程，有效提高了分厂的整体装机质量。

近期，油田动力营销服务公司对青海油田用户现场进行巡检走访。服务人员先后走访了油田指定的七个井队，通过与井队操作者交流沟通，详细了解了产品的使用情况，对存在的问题进行了及时的排查和处理，同时针对产品日常维护保养及正确的操作，开展了现场培训。